家乐福内部通告显示，近期北京CCU（城市采购中心）以及7家门店生鲜处相关人员被送到司法机关。东北区域几家门店生鲜处负责人被拿掉，深圳梅林店部分员工也被处理。“总部的决心很大，反腐败已经确立为今年的工作重点。”一位家乐福内部人士透露。充分放权、缺乏内部监控的门店管理为腐败留下了空间。

    多名管理人员被拘留

    今年初上任的罗国伟正在推行一项项改革，家乐福人把这罗上任后的一年称为“动荡的一年”。

    现在家乐福内部的反腐行动超过了以往任何时候。

    一位家乐福南区CCU采购人员告诉记者其中一则通告内容：“2007年6月25日至8月1日，对家乐福北京CCU及7家门店事件进行调查，经查包括12名供应商在内的22名人员被北京警方传唤，其中8名家乐福经理级员工被警方正式拘留，此案正在审理中。”

    据知情人士进一步透露，这次被查处的是家乐福北京7家门店肉课的课长，以及CCU负责生鲜采购的人员。现有的证据是收“黑钱”，即收受供应商的贿赂。

    一位家乐福店长反映，最近东北区域几家门店的生鲜处长也被“干掉了”。原因是如果供应商不给促销费就不让供应商促销，或者不按促销标准陈列商品，于是供应商不得不贿赂处长。

    家乐福中国新任公关经理陈波对此回应，由于反腐问题涉及内部事务，目前不便对外公布。但他表示：“自今年家乐福总部成立风险事务调查组以来，已查处一些内部腐败事件，总部将很快对内部员工及供应商开展有关职业道德和反腐败的引导计划。”

    业内人士分析，在此之前，家乐福内部主要把精力放在销售额、毛利等指标上，对腐败问题重视不足，一旦被发觉主要是内部调动或开除了之，鲜有让警方介入内部。这次家乐福内部反腐决心很大。此次反腐行动由总部调查组专门推行。

    经营模式局限

    从查处情况看，目前家乐福内部的反腐行动主要针对门店。

    据了解，之前家乐福推行“单店作战”的放权模式，初期由于灵活、务实而实现了门店规模的高速扩张。但由于门店具有商品定价、促销谈判、订货、商品陈列等多种权力，从店长、处长到课长等管理层都是实权人物，从而为贪污的发生留下了空间。